“我經(jīng)常去合家福購物,。從早我覺得弘盛廣場的上火上百身邊市合家福和其他合家福超市有很大的區(qū)別。商品更豐富,，到晚大和的幸商店更年輕,、家福更時尚,，福超我感覺更好。從早“1月10日,，上火上百身邊市住在北崗花園的到晚大和的幸王女士聽說弘盛廣場家福超市“上新”后,，直奔滿載而歸,。家福

宏盛廣場合家福超市是福超合家福精心打造的第三家4.0版門店，也是從早合家福超市近年來積極打造新場景,、新模式,、上火上百身邊市新服務(wù)的到晚大和的幸“三新”模式的生動寫照。A·FU“主題店等一系列新業(yè)態(tài),，家福為消費者提供更加多樣化,、福超差異化、豐富化,、優(yōu)質(zhì)化的購物選擇,。

舒適的商品服務(wù)，4.0里的唯一規(guī)則,。

家福在宏盛廣場給消費者帶來的最大變化是什么,？是消費者最關(guān)心的商品和服務(wù)。在商品方面,，品質(zhì)優(yōu)先,，品類豐富，產(chǎn)品特色鮮明,，商品更時尚,。從烘焙到鮮花，從果蔬到潮玩,，4.0版的合家福上架了1.5萬個品類,，讓消費者可以買到物美價廉的商品。值得一提的是,，新一代家庭照片繼續(xù)深化健康生活的概念,。在新鮮、肉類,、水果等食品健康方面，主要推廣綠色,、健康,、多樣化的概念，吃放心菜也能吃到快樂的味道,。

良好的服務(wù)是消費者識別超市的唯一規(guī)則,。4.0版的合家福繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)體驗，將部分商品從散裝銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榘b銷售,；新鮮,、水果切割等新鮮食品保證日清，消費者互動元素增加,，增加產(chǎn)品介紹,、使用方法,、生活常識等溫馨提示，讓消費者輕松購買,。

從早八火到晚九,，嚴格遵守服務(wù)優(yōu)化質(zhì)量。

“下班后,，我很累,，不想做飯。來合家福買些熟食只是為了解決晚餐,。食物看起來干凈衛(wèi)生,，胃口很好。開業(yè)當天晚上9點才來購買的張先生說,，熱鬧了一整天的合家福還能這么干凈整潔,，讓他的食欲倍增。

從早上8點到晚上9點,，洪盛廣場的家福里人頭攢動,，既帶著新年的喜悅，又帶著購物的喜悅,?；鸨谋澈笫呛霞腋Ξa(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的堅持。

“我們進入商店的所有商品都嚴格執(zhí)行“源質(zhì)量,、農(nóng)業(yè)殘留檢測,、質(zhì)量驗收”三個通行證，每天進行商品“日?？刂啤?，建立肉類和蔬菜可追溯系統(tǒng)，客戶可以掃描二維碼查詢商品來源”,。運營中心負責人蔣宏偉說,。

此外，合家福堅持以“一刻鐘便民生活圈”為出發(fā)點,，為店鋪提供餐飲,、美發(fā)、家電等服務(wù),，打造一站式家庭消費場景,。

量變和質(zhì)變在1125里。

流行的開業(yè)場所和備受好評的4.0版本是合家福公司堅定不移地實施百大集團“1125”發(fā)展戰(zhàn)略的有力實踐,。它不僅是織密網(wǎng)絡(luò)布局的定量變化,，也是區(qū)域消費供給的有效保障，不斷刺激區(qū)域消費活力帶來定性變化,。

2024年,，合家福合肥新開25家門店,，網(wǎng)點總數(shù)正式突破100家。新年以來,，合家福西山銀杏店,、望湖西番里店也已或即將正式落地。同時,，合肥19家地區(qū)門店也將進行調(diào)整升級,，協(xié)調(diào)“一盤棋”，滿足更多地區(qū),、更廣泛的消費者需求,。

未來，合家福將繼續(xù)完善供應(yīng)鏈體系建設(shè),，擴大自有品牌商品比例,，增加3R類別開發(fā)，深化進口商品和貿(mào)易商品供應(yīng)鏈整合,，進一步提高服務(wù)質(zhì)量,，豐富消費場景，優(yōu)化消費環(huán)境,，激發(fā)服務(wù)消費內(nèi)生動能,，培育服務(wù)消費新增長點，為高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展提供有力支持,。