兴业银行晋升明盛(MSCI)ESG是全球银行业AAA级最高评级

明盛,興業(yè)行業(yè)世界上最大的銀行指數(shù)公司(MSCI)2024年ESG評級結(jié)果公布后,興業(yè)銀行從AA級提升到全球銀行業(yè)最高AAA級,,晉升A級排名全球同行前3%,,明盛連續(xù)六年成為唯一獲得國內(nèi)銀行業(yè)最高評級的全球銀行,。

近年來,最高環(huán)境、評級社會和公司治理(ESG)成為引導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的興業(yè)行業(yè)重要“風(fēng)向標(biāo)”和“參照系”。工業(yè)銀行創(chuàng)新了“寓意于利”的銀行ESG實踐模式,,創(chuàng)建了價值銀行和金融服務(wù)的晉升A級“五大文章”、貫徹新的明盛發(fā)展理念,,探索中國ESG發(fā)展道路的全球整合,,積極實踐可持續(xù)發(fā)展理念,最高為建設(shè)金融強(qiáng)國做出貢獻(xiàn),。評級

興業(yè)銀行晉升明盛(MSCI)ESG是全球銀行業(yè)AAA級最高評級

在環(huán)境(E)工業(yè)銀行明盛ESG評級環(huán)境指標(biāo)領(lǐng)域的興業(yè)行業(yè)實踐在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,。工業(yè)銀行堅持以服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)為根本宗旨,以“降碳,、減污,、擴(kuò)綠、增長”為重點(diǎn),,做好綠色金融與轉(zhuǎn)型金融的有效銜接,,全面支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級和綠色新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。截至今年9月底,,綠色融資余額為2.18萬億元,較去年年底增長15.34%,,其中“降碳”領(lǐng)域的綠色融資余額進(jìn)一步增長至近1.23萬億元,。;中國人民銀行綠色貸款余額為9438億元,,比去年年底增長16.66%,;綠色貸款支持項目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1016萬噸,年減排二氧化碳2413萬噸,,年節(jié)水1050萬噸,。

在社會(S)評級結(jié)果顯示,興業(yè)銀行在人力資源開發(fā),、隱私和數(shù)據(jù)安全保護(hù),、包容性金融等方面均排名世界前5%。在人力資源發(fā)展方面,,工業(yè)銀行繼承和推進(jìn)專家銀行戰(zhàn)略,,高度重視員工發(fā)展,以人才為第一資源,,加快數(shù)字化,、專業(yè)化,、國際化、復(fù)合,、高端,、綜合、工匠七人才“鐵軍”,,建立覆蓋發(fā)展階段,、各級人才梯隊管理培訓(xùn)體系,堅持多元化,、包容的理念,,致力于為合格候選人提供平等的就業(yè)機(jī)會。在隱私和數(shù)據(jù)安全保護(hù)方面,,建立健全數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)管理體系,,完善個人信息安全和隱私權(quán)益保護(hù)機(jī)制,明確數(shù)據(jù)安全應(yīng)急處置的組織結(jié)構(gòu)和程序,,為應(yīng)急處置提供參考,。在包容性金融方面,積極實踐金融工作的政治和人性,,重點(diǎn)關(guān)注實體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),,如科技創(chuàng)新、農(nóng)村振興,、共同繁榮,、包容性小微,致力于開放金融服務(wù)的“最后一公里”,,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。截至9月底,興業(yè)銀行科技貸款和普惠貸款分別比去年年底增長了14.74%,、18.18%,,有效幫助發(fā)展新質(zhì)量生產(chǎn)力,緩解小微企業(yè)融資難,、融資貴的問題,。

完善有效的公司治理是商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在治理(G)維度,、工業(yè)銀行全面貫徹中央金融工作會議精神,,建立可持續(xù)發(fā)展公司治理理念,堅持“利益”,、“利益”,,積極探索ESG本土化“路線圖”,從決策、管理到執(zhí)行ESG治理結(jié)構(gòu),,形成ESG主題垂直管理,,扎實推進(jìn)ESG工作提供堅實保障??沙掷m(xù)發(fā)展和ESG戰(zhàn)略規(guī)劃,、重大政策和基本制度由董事會決定,并承擔(dān)ESG管理的最終責(zé)任,。同時,,全面推進(jìn)ESG管理體系建設(shè),建立行業(yè)領(lǐng)先的ESG決策管理機(jī)制,,形成“戰(zhàn)略”,、“執(zhí)行”、“績效”,、“溝通”四管理模塊管理體系,,編制年度ESG管理體系建設(shè)重點(diǎn),ESG進(jìn)入公司戰(zhàn)略,、重大決策,、日常運(yùn)營和員工行為,不斷提高內(nèi)部治理能力,。


  

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